Zaposlitve s skrajšanim delovnim časom: priložnost ali ovira? Primer Moravsko-Šlezijske regije

Povzetek

Ozadje in namen: Zaposlitev s krajšim delovnim časom lahko obravnavamo kot sodobno obliko zaposlitve in kot vrsto inovativnih organizacijskih sprememb. Povprečni delež delovnih mest s krajšim delovnim časom na Češkem v opazovanem obdobju 2004-2016 je po OECD znašal 3,9%, v primerjavi s povprečno vrednostjo OECD 16,6%. Glav­no vprašanje, ki se je pojavilo, je, ali obstajajo regionalne razlike? Predstavljeni zaključki temeljijo na regionalni študiji v Moravsko-Šlezijski regiji (MSR) na Češkem, kjer je srednja vrednost zaposlitev za krajši delovni čas 10%. Glavni cilj študije je oceniti regionalno raven ponudb za zaposlitev s krajšim delovnim časom in prepoznati glavne priložnosti in ovire za majhno število teh delovnih mest. Zasnova / metodologija / pristop: Prispevek temelji na kvantitativni študiji, za katero smo podatke zbrali z anketo, na katero je odgovorilo 215 anketirancev - lastnikov malih in srednje velikih podjetij (MSP) v Moravsko-Šlezijski regiji. Vprašalnik je bil sestavljen iz 16 vprašanj s treh glavnih področij: (i) podjetniška motivacija, (ii) zunanji dejavniki - te­žave s trgom dela in (iii) interni dejavniki. Za primerjavo rezultatov so bili uporabljeni sekundarni podatki, kot so rezul­tati prejšnjih študij in podatki z regionalnih vladnih spletnih strani. Vse spremenljivke primerjamo v okviru poslovne panoge, števila zaposlenih, prometa in starosti. Na koncu je bila uporabljena faktorska analiza, da bi našli pot, kako izboljšati ponudbo zaposlitev za krajši delovni čas. Rezultati: Raznolikost podjetij in različnih regionalnih lokacij odpira prostor za razpravo o podpori za krajši delovni čas. Faktorska analiza je identificirala pet pomembnih dejavnikov, ki bi lahko vplivali na lokalni trg dela in ravnanje podjetij. Zaključek: Dodana vrednost članka se kaže v identifikaciji dejavnikov, ki vplivajo na zaposlovanje s skrajšanim de­lovnim časom, kjer izstopa notranja pripravljenost za podporo zaposlitvi s krajšim delovnim časom in rast kvalifikacij kot tudi organizacijske spremembe. Ključne besede: fleksibilnost; Moravska Šlezijska regija; zaposlitev s krajšim delovnim časom; mala in srednje velika podjetja