Reševanje podjetij v poslovni krizi: Agilni krizni projektni management

Povzetek

Uvod in namen: Obstoječi modeli razreševanja poslovnih kriz podjetij so v praksi še vedno premalo uspešni in učinkoviti. Model agilnega kriznega projektnega managementa (AKPM) temelji na doktrinah kriznega projektnega managementa, ki smo ga nadgradili z načeli in metodologijami agilnega projektnega managementa. Razvit je bil za namene razreševanja poslovnih kriz podjetij. Metode: Temelječ na strokovnih spoznanjih in skladno z opredeljenim raziskovalnim problemom smo se odločili za uporabo kvalitativnih raziskovalnih metod in za zbiranje podatkov uporabili metodo visoko strukturiranega intervjuja. Za potrebe komparativne primerjave uspešnosti in učinkovitosti vzorčnih podjetij smo uporabili metodo primerjalne študije primerov in podjetja razdelili v skupini A in B. Podjetja skupine A so pri izvedbi načrtovanih ukrepov in ak­tivnosti v procesu prestrukturiranja in/ali prenove uporabila neprojektni pristop, tradicionalno projektni in/ali hibridni neprojektni-tradicionalno projektni pristop (KM pristop), podjetja skupine B pa so uporabila agilno projektni in/ali hibridni agilno projektni-tradicionalno projektni pristop (AKPM pristop). Rezultati: Proučevana podjetja so pri razreševanju poslovne krize podjetja pri izvedbi načrtovanih ukrepov in aktiv­nosti uporabila različne izvedbene pristope. Podjetja, ki so pri razreševanju poslovne krize uporabila AKPM pristop (podjetja skupine B), so hitreje zaključila s procesom prestrukturiranja in/ali prenove podjetja in bila po zaključku poslovne krize v primerjavi s predkriznim obdobjem uspešnejša in učinkovitejša. Obenem so imela tudi večjo rast čistih prihodkov od prodaje kot podjetja, ki so pri tem uporabila KM pristop (podjetja iz skupine A). Zaključek: V prispevku so prikazani rezultati raziskave, v kateri smo proučevali uspešnost in učinkovitost procesa razreševanja poslovnih kriz vzorčnih podjetij. Skladno z rezultati raziskave sklepamo, da dopolnitev modela kriznega projektnega managementa z agilnim projektnim pristopom pri razreševanju poslovnih kriz podjetij pozitivno vpliva na uspešnost in učinkovitost podjetij po zaključku njihove poslovne krize. Ključne besede: poslovna kriza, krizni management, projektni management, agilni projektni management