Večnivojska preiskava dojemanja prototipa vodenja: politično vedenje v povezavi z učinkovitostjo in zaupanjem

Povzetek

Ozadje/namen: Empirični dokazi kažejo, da lahko voditeljeve politične sposobnosti delujejo kot moderator, ki zmanjšuje vpliv prototipičnosti na zaupanje in učinkovitost vodenja. Študija preučuje vodilne politične veščine kot drugostopenjske regulativne spremenljivke v povezavi z učinkovitostjo in zaupanjem vodje, z namenom testiranja mednivojskega moderiranega modela mediacije znotraj tradicionalno kolektivistične kulture, kot je Turčija. Cilj je kontekstualizirati in razširiti razumevanje dojemanja prototipa vodenja.
Metode: Anketiranih je bilo 442 zaposlenih v storitvenem sektorju in 28 vodilnih delavcev. Izvedeni sta bili dve raziskavi v dveh ločenih časovnih obdobjih. Za ovrednotenje hipotez je bila uporabljena večnivojska analiza poti.
Rezultati: Ugotovitve kažejo, da obstaja močan in pomemben vpliv prototipičnosti vodje na učinkovitost vodenja ter neposreden vpliv na zaupanje. Prav tako se izkaže, da so vodje, ki jim podrejeni zaupajo, v svojih vodstvenih vlogah bolj učinkoviti. Nižja raven zaupanja podrejenih je negativno povezana z učinkovitostjo vodje.
Zaključek: Če vodje svojim sledilcem ne morejo zagotoviti kontekstualiziranega občutka opolnomočenja in razvoja, to pomeni, da ne zagotavljajo visoke ravni čustvenega zaupanja. Zato obstaja večja potreba po večnivojskih kontekstualiziranih študijah, ki upoštevajo kolektivne, dvostranske in vgrajene izkušnje znotraj skupin.

Ključne besede: Politično vedenje voditelja, Politične veščine, Učinkovitost vodje, Zaupanje, Teorija družbene identitete, Turčija