Blagovna znamka delodajalca kot katalizator za raznolikost in odličnost delovne sile: poglobljena študija iz Kostarike
DOI:
https://doi.org/10.2478/orga-2025-0005Povzetek
Ozadje/namen: Študija raziskuje ključne dejavnike, ki jih kostariški delavci upoštevajo, ko se prijavljajo v podjetje ali ostajajo v njem, z namenom informiranja o učinkovitih strategijah blagovne znamke delodajalca.
Metoda: Anketiranje 385 strokovnjakov srednjega/višjega nivoja. Raziskava se osredotoča na pet razsežnosti: interesna vrednost, družbena vrednost, ekonomska vrednost, razvojna vrednost in vrednost uporabe.
Rezultat: Ugotovitve razkrivajo, da kostariški strokovnjaki dajejo prednost interesni vrednosti, aplikacijski vrednosti in razvojni vrednosti, pri čemer poudarjajo priložnosti za rast, privlačne vloge in usklajenost z vrednotami podjetja. Ključno je tudi konkurenčno nadomestilo.
Zaključek: Študija kaže, da bi morale strategije blagovne znamke delodajalca poudarjati razvojne priložnosti, smiselno delo in usklajevanje vrednot, da bi pritegnili in obdržali različne talente. Omejitve vključujejo zasnovo ankete, ki lahko omeji globino odgovora, in njeno izključno osredotočenost na Kostariko, kar lahko omejuje posplošljivost. Rezultati ponujajo dragocene vpoglede za organizacije v Kostariki za izboljšanje zaposlovanja in zadrževanja zaposlenih.
Ključne besede: Blagovna znamka delodajalca, Privlačnost delodajalca, Raznolikost, Pravičnost in vključenost, Privlačnost talentov, Kostarika