Model sistemske dinamike Kanarskih otokov za strateške odločitve v javnem sektorju

Povzetek

Prispevek obravnava probleme na področju podpore odločanja ter samih odločitvenih procesov na nivoju odločanja v javnem sektorju. Opisan je razvoj metodološkega pristopa k podpori odločanju v primerih, ko so odločevalci soočeni z nepričakovanimi dogodki. Metodologija obravnava dejstvo, da je strateško odločanje povezano z velkim naborom spremenljivk, kvantitativnih in kvalitativnih ter, da le-te implicirajo interakcije med različnimi subjekti. Metodologija je zasnovana na izgradnji kvantitativnih modelov ter aplikaciji sistemske dinamike pri razvoju simulacijskega modela. Identificirane so bile spremenljivke, ki vplivajo na trajnostni razvoj ter izboljšavo kvalitete življenja na Kanarskih otokih. Relacije med spremenljivkami so podane s kvadratno matriko vplivov M z dimenzijo n=53. Možne vrednosti elementov M so med 0 in 3. Če je aij =0, sprememba vrednosti spremenljivke Vi ne vpliva na Vj. Če je vrednost aij med 1 in 3, sprememba spremenljivke »i« povzroči spremembo spremenljivke »j« proporcionalno s predpisano ojačitvijo. Prestavljena metoda je bila uporabljena pri reševanju problema analize vzročno posledičnih sil in razvoju modela sistemske dinamike. Ključne besede: kvalitativno modeliranje, sistemska dinamika, strateško odločanje v javnem sektorju