Okvirni postopek za večkriterijsko odločanje

Povzetek

V članku prikazujemo okvirni postopek za večkriterijsko odločanje z uporabo različnih metod, ki temeljijo na določanju uteži. Oblikovali smo ga na osnovi ugotovitev avtorjev tovrstnih metod, da odločevalci niso vedno odlično racionalni in potrebujejo sistematične postopke za podporo odločanju, izkušenj strokovnjakov v praksi o njihovi primernosti in primerjav postopkov za uporabo posameznih večkriterijskih metod. Sistematični postopek po korakih smo uporabili za reševanje pomembnih kompleksnih odločitvenih problemov na mikro ravni (ocenjevanja bonitete, okoljsko usmerjeno poslovno odločanje, procesni benchmarking, izbira naložb) in tudi na makro ravni (merjenje globaliziranosti narodnih gospodarstev). Opisani postopek, ki dobro podpira potrebno in zadostno celovitost, je mogoče prilagoditi posebnostim odločitvenega problema