Vodenje proizvodnje polimerizacije z uporabo proizvodnih kazalnikov učinkovitosti

Povzetek

Posebnosti procesne industrije imajo velik vpliv na vodenje proizvodnje. Poudarek vodenja proizvodnje v tovrstnih indus- trijah je na vzdrževanju stabilne in stroškovno učinkovite proizvodnje znotraj danih omejitev. Načrtovanje strukture sistema vodenja proizvodnje tako predstavlja enega izmed najbolj zahtevnih problemov. Kot možna rešitev omenjenega problema je v prispevku predlagan koncept zaprtozančnega vodenja z uporabo proizvodnih kazalnikov učinkovitosti (pPIs). Predlagan koncept upošteva tudi ekonomski vidik proizvodnje. Uporaba kazalnikov učinkovitosti omogoča prevedbo doseganja globalnih ciljev proizvodnje (npr. minimizacijo proizvodnih stroškov) v ustrezno izvedeno zaprtozančno vodenje izbrane podmnožice procesnih veličin. Ideja zaprtozančnega vodenja, kjer kazalnike pPI uporabimo kot regulirane veličine, je bila preizkušena na proceduralnem modelu proizvodnega procesa polimerizacije. Preliminarni rezultati kažejo na uporabnost predlagane metod- ologije ob predpogoju,, da je v fazi implementacije potrebno zagotoviti ustrezno informacijsko podporo za zagotavljanje vseh potrebnih podatkov za vodenje proizvodnje.