Teoretični pomen Sun Cujeve umetnosti vojne za vodenje

Avtorji

  • Vlado Dimovski University of Ljubljana, Faculty of Economics, Kardeljeva ploščad 17, SI-1000 Ljubljana, Slovenia
  • Miha Marič University of Maribor, Faculty of Organizational Sciences, Kidričeva cesta 55a, SI-4000 Kranj, Slovenia
  • Miha Uhan University of Ljubljana, Faculty of Economics, Kardeljeva ploščad 17, SI-1000 Ljubljana, Slovenia
  • Nina Đurica Higher Business School of Professional Studies Novi Sad, Vladimir Peric-Valter 4, Novi Sad, Serbia
  • Marko Ferjan University of Maribor, Faculty of Organizational Sciences, Kidričeva cesta 55a, SI-4000 Kranj, Slovenia

Povzetek

V članku je predstavljen voditeljski vidik Umetnosti vojne, ki to kitajsko klasiko umešča v kontekst splošnega managementa in organizacije. Sun Cujeva Umetnost vojne je ena tistih knjig, ki jih lahko uvrstimo v žanr pop kulture. Čeprav je bila njena vsebina v preteklosti skrbno varovana kot državna skrivnost, pa je danes dostopna širšim množicam. V preteklem stoletju se je njena uporaba iz vojskovanja prenesla tudi še na ostala področja človeškega delovanja. Strateški nasveti, ki jih vsebuje, so namreč uporabni ne le za vojskovanje, pač pa tudi v mnogih drugih primerih. Tako v vojni, kot tudi v poslu, je uspeh seveda odvisen od vodenja, zato so v članku identificirane pozitivne in negativne lastnosti vodje v povezavi s strateškim vodenjem. Ljudje so tisti, ki bijejo in zmagujejo bitke; najpomembnejša oseba vsake bitke pa je gotovo general. Medtem ko je množica uspešnih vojskovodij v preteklosti zasluge za svoje zmage pripisovala sledenju Sun Cujevim načelom, pa danes te modrosti preučujejo in uporabljajo vodstveni delavci širom sveta, še posebej v Aziji. Zaradi široke uporabe the načel v mnogih poslovnih in političnih situacijah je Umetnost vojne še vedno smatrana kot ena najvplivnejših in najpomembnejših del na temo strategije. V članku sta zato predstavljena teoretični ter praktični pomen teorije Sun Cujevega strateškega vodenja v globalnem okolju.

Objavljeno

2012-08-01

Številka

Rubrike

Razprave