Organizacijska prilagodljivost, raziskovanje, izkoriščanje in inovacijska uspešnost organizacije

Povzetek

Ozadje in namen: Raziskave na področju managementa konstruktu organizacijske prilagodljivosti (OA) je namenja­jo vse več pozornosti. Prejšnje empirične raziskave so proučevale vpliv organizacijske prilagodljivosti na uspešnost organizacije iz različnih perspektiv. Namen te študije je razrešiti nasprotujoče ugotovitve prejšnjih raziskav o odnosu med organizacijsko prilagodljivostjo in inovacijsko uspešnostjo. Analizirali smo ta konstrukt s kombiniranjem dimenzij organizacijske prilagodljivosti, tj. tako dimenzije raziskovanja kot tudi izkoriščanja (uvajanje proizvodov ali storitev, ki so bodisi novi na trgu bodisi novi v podjetju). Metodologija: Našo hipotezo organizacijske prilagodljivosti smo postavili v okviru inovacijske usmerjenosti podjetja. Hipotezo smo testirali s pomočjo podatkov na organizacijski ravni v dvanajstih državah, ki so bili zbrani v okviru Popisa inovacijske dejavnosti 2006. Da bi operacionalizirali organizacijsko prilagodljivost in inovacijsko uspešnost podjetij, smo tako uporabili samoocene elementov inovacijskega procesa. Rezultati: Za preverbo hipoteze smo razvili nabor modelov in jih testirali z multiplo hierarhično linearno regresijsko analizo. Rezultati kažejo, da sta obe dimenziji organizacijske prilagodljivosti -raziskovanje in izkoriščanje pozitivno povezana z inovacijskimi sposobnostmi podjetja, kar podpira našo domnevo, da se na ta način dopolnjujeta. Poleg tega smo ugotovili, da ob kombiniranjem obeh dimenzij organizacijske prilagodljivosti ta konstrukt ostaja negativno povezan z inovacijsko uspešnostjo podjetij, poleg neodvisnih učinkov obeh posameznih dimenzij (raziskovanje in izkoriščanje). Zaključek: Ti rezultati podajajo managerjem podlago za odločanje glede sprejemanja kompromisov med razisko­vanjem in izkoriščanjem, saj nakazujejo, v katerih primerih bi bile posledice izključujočih odločitev (z zanemarjanjem bodisi raziskovanja bodisi izkoriščanja) bolj ugodne kot škodljive. Za podjetja z nižjo organizacijsko prilagodljivostjo je razmerje med raziskovanjem/ izkoriščanjem in inovacijsko uspešnostjo v podjetju bolj pozitivno.