Zaznana enakost spolov na vodstvenih položajih v organizacijah

Povzetek

Ozadje in namen: Namen raziskave je doseči dva temeljna cilja: raziskati razlike med moškimi in ženskimi managerji glede zaznane enakosti spolov v organizacijah in analizirati razlike med spoloma v odnosih med zaznano enakostjo spolov, zaznanim zadovoljstvom na delovnem mestu in kariero, zaznanim zadovoljstvom z delom, in zaznano konfliktnostjo relacije delo-družina. Zasnova/metodologija/pristop: Vzorec raziskave zajema 82 managerjev v slovenskih organizacijah. V prvi fazi smo s t-testom analizirali razlike med moškimi in ženskami glede zaznane enakosti spolov na položajih odločanja. V naslednjem koraku smo razvili konceptualna modela in z uporabo strukturnih enačb (SEM) analizirali razlike med konstrukti. Rezultati: Rezultati raziskave kažejo, da ženske managerke zaznavajo enakost spolov v organizacijah na splošno bistveno nižja kot moški; dojemanje enakosti spolov je pozitivno povezano z zaznanim zadovoljstvom na delovnem mestu in kariero, kot tudi z zaznanim zadovoljstvom z delom, vendar sta obe povezavi precej močneje izraženi na strani žensk. Zdi se tudi, da se ženske managerke bolj učinkovito spopadanje z zaznano konfliktnostjo, ki izvira iz relacije delo-družina, saj ima slednji bistveno drugačen vpliv na zaznano zadovoljstvo žensk z delom, v primerjavi z moškimi. Zaključek: Za doseganje večje enakosti spolov v organizacijah in zmanjšanje razlik med spoloma, ne gre pričakovati, da bi bile lahko zgolj zakonodajne pobude uspešne brez ustreznih poslovnih strategij organizacij, saj le te predstavljajo okvir za poslovanje in določajo notranjo delovno kulturo. Izsledki ponujajo implikacije tako oblikovalcem politik, kot tudi poslovni praksi.