Motivacija znanjskih delavcev - primer Albanije

Avtorji

  • Peter NIENTIED Polis University, Tirana, Albania, and NCOI University of Applied Arts, Hilversum, The Netherlands
  • Merita TOSKA Co-PLAN Institute for Habitat Development, Tirana, Albania, and Polis University, Tirana, Albania

Povzetek

Ozadje in namen: O motivaciji delavcev na področju znanja na Zahodnem Balkanu je zelo malo znanega. Obstaja splošno razširjeno prepričanje, da so zaslužek in poklicne možnosti najbolj kritični motivacijski dejavniki, toda predhodne študije so nakazale, da so pomembni tudi notranji motivacijski dejavniki. Za boljše razumevanje motivacije za delo je bila v Albaniji izvedena študija med delavci, ki se ukvarjajo z znanjem, usmerjena na zunanje motivacijske dejavnike in na organizacijsko zavezanost. Metodologija: Po predhodni študiji in pregledu teorije sta bili izbrani dve motivacijski teoriji (teorija samoodločanja in organizacijska zavezanost) in ustrezni instrumenti (delovna ekstrinzična in intrinzična motivacijska lestvica oziroma vprašalnik za organizacijsko zavezanost). Izvedena je bila raziskava, ki temelji na namenskem homogenem vzorčenju. Zbrali smo 252 veljavnih vprašalnikov. Preverjena je bila notranja skladnost podatkov raziskovanja. Rezultati: Ugotovitve kažejo, da ko so delavci, ki se ukvarjajo z znanjem na vprašanja o njihovi motivaciji, dajo odgovore, ki kažejo, da so notranji motivacijski dejavniki pomembnejši od zunanjih motivacijskih dejavnikov. Študija kaže, da je afektivna zaveza - osrednji dejavnik organizacijske zavezanosti - zelo visoka. Korelacijska analiza podatkov kaže, da anketirani strokovnjaki, ne glede na starost, spol in število let zaposlitve, identificirajo kot najmočnejši dejavnik notranjo in introjektirano motivacijo ter afektivni organizacijsko zavezanost. Delovna mesta anketirancev - strokovna ali vodstvena - prav tako bistveno ne vplivajo na motivacijo in organizacijsko zavezanost. Zaključek: Rezultate raziskave motivacijskih dejavnikov in organizacijske zavezanosti kažejo, da morajo organizacije posvetiti pozornost razmerju med večjo motivacijo in večjo produktivnostjo. Današnji slogi transakcijskega vodenja spodbujajo zaposlene na podlagi njihove notranje motivacije za povečanje produktivnosti in jih velja upoštevati. Ključne besede: motivacija; samoodločanje; organizacijska zavezanost; Albanija; Zahodni Balkan

Objavljeno

2019-02-01

Številka

Rubrike

Razprave