Mehanizmi upravljanja informatike in situacijski dejavniki: na poti k razvoju prilagodljivega modela upravlja­nja informatike

Avtorji

  • Aleš LEVSTEK Independent researcher, Radomlje, Slovenia
  • Tomaž HOVELJA University of Ljubljana, Faculty of Computer and Information Science, Večna pot 113, 1000 Ljubljana, Slovenia
  • Andreja PUCIHAR University of Maribor, Faculty of Organizational Sciences, Kidričeva cesta 55a, 4000 Kranj, Slovenia

Povzetek

Ozadje in namen: Namen članka je določiti smer nadaljnjega raziskovanja pri razvoju prilagodljivega modela strate­škega upravljanja informatike, za srednje velika podjetja. Danes ima IT potencial, da kot izvor konkurenčne prednosti in tržne diferenciacije, postane gonilna sila uspeha v podjetju. IT lahko omogoči razvoj, digitalno preobrazbo in s tem dolgoročni obstoj podjetja. Eden izmed ključnih pogojev za učinkovito in uspešno uporabo IT-ja v podjetjih, je v upravljanju informatike (UI), ki sledi in se prilagaja poslovnim potrebam podjetja. Trenutni modeli UI so generični in razviti predvsem za potrebe velikih podjetij. Tovrstni modeli v srednje velikih podjetjih ne delujejo in prav tako niso prenosljivi znotraj podjetij iste panoge, velikosti in zrelosti. Zasnova/metodologija/pristop: Za opredelitev UI, njenih mehanizmov in situacijskih dejavnikov, smo uporabili metodologijo raziskovanja poglobljeni pregled literature. Za začetni nabor podatkovnih baz smo uporabili revije, ki so indeksirane v bazi podatkov Journal Citation Reports. Za določitev relevantnih člankov z največjim indeksom citiranja, smo uporabili storitev Web of Science. Rezultati: Prispevek članka k znanstveni literaturi je v pregledu trenutnih definicij UI in predlagani celoviti opredelitvi UI. V okviru članka so predstavljeni mehanizmi UI, ki so ključni za uspešno implementacijo in uporabo modelov UI. Predstavljeni so tudi situacijski dejavniki, ki vplivajo na UI, njeno uvedbo in samo uporabo. Zaključek: Čeprav je UI predmet mnogih obravnav, tako med raziskovalci kot praktiki, še vedno ostaja slabo ra­zumljeno področje, ki se nenehno razvija. Številni poskusi razvoja modelov UI niso znatno prispevali k širši uporabi in uvedbi le teh. UI je še vedno na nizkem nivoju, posebej to velja za majhna in srednje velika podjetja. Da bi UI dejansko postalo del korporacijskega upravljanja podjetja, se morajo tako praktiki kot raziskovalci, osredotočiti na razvoj prilagodljivih in praktično uporabnih modelov UI. V tem članku so predlagani naslednji koraki k razvoju prila­godljivega modela strateškega UI. Ključne besede: upravljanje informatike (UI); mehanizmi UI; situacijski dejavniki UI; modeli UI

Objavljeno

2018-11-01

Številka

Rubrike

Razprave