Manager in vodja v organizacijah post-tranzicije

Avtorji

  • Mojca Prevodnik University of Primorska, Koper Faculty of Management Cankarjeva 5, 6000 Koper, Slovenia
  • Roberto Biloslavo University of Primorska, Koper Faculty of Management Cankarjeva 5, 6000 Koper, Slovenia

Povzetek

Manager in vodja sta dve različni vlogi v organizaciji, a hkrati tudi podobni. Organizacija v različnih razvojnih fazah potrebuje enkrat osebe, ki so bolj managerji, drugič pa osebe, ki so bolj vodje. Čeprav v bistvu potrebujemo obe, če želimo v organizaciji obdržati ravnotežje. Slovenija je država v posttranzicijskem obdobju in kot taka se dnevno sooča z izzivi in priložnostmi iz okolja. Tako bi glede na karakteristike obeh vlog pričakovali, da bo na vodilnih položajih prevladovala vloga vodje. Kljub temu pa je raziskava v slovenskih (ne)pridobitnih organizacijah pokazala drugačno sliko. Vodilne položaje zasedajo managerji, čeprav pa v organizacijah obstaja ravnotežje med vlogama. Ugotovili smo tudi, da managerji in vodje uspeh organizacije zaznavajo podobno. Za potrebe raziskave smo prilagodili Hickmanov vprašalnik, ki nam je skupaj s komentarji anketirancev služil za pridobivanje podatkov in analizo. Z ugotovitvami iz raziskave lahko razvijemo nove pristope razvoja managementa oziroma vodenja organizacije v državah posttranzicije.

Objavljeno

2009-06-01

Številka

Rubrike

Razprave