Zaznana organizacijska podpora, alternativne zaposlitvene priložnosti, organizacijska zavzetost, zado­voljstvo na delovnem mestu in namen zamenjati zaposlitev: moderiran model

Povzetek

Ozadje in namen: V članku smo evalvirali strukturni model, ki opredeljuje posredni vpliv organizacijske zavezanosti na povezavo med zaznano organizacijsko podporo, zaznanimi alternativnimi možnostmi za zaposlitev in namero o zamenjavi zaposlitve ter posredniško vlogo zadovoljstva z delom. Zasnova / metodologija / pristop: Z vprašalnikom smo zbrali podatke med jordanskimi malimi in srednje velikimi podjetji (MSP). Pridobljene podatke (n = 270) smo analizirali s sodobnim programom za modeliranje strukturnih enačb (PLS-SEM) SmartPLS v3. Rezultati: Rezultati naše analize so pokazali, da organizacijska zavzetost posreduje povezavo med zaznano organi­zacijsko podporo in namenom za zamenjavo zaposlitve, zaznanimi alternativnimi možnostmi za zaposlitev in name­nom o zamenjavi zaposlitve. Poleg tega zadovoljstvo z delovnim mestom ne vpliva na povezavo med organizacijsko podporo, zaznano alternativno možnostjo zaposlitve in organizacijsko zavzetostjo. Zaključki: Študija je med prvimi, ki prikazuje posredni vpliv organizacijske zavezanosti na povezavi med zaznano organizacijsko podporo, zaznano alternativno možnostjo zaposlitve in namero o zamenjavi zaposlitve. Analizirani so teoretični in praktični vplivi, nakazane so na potencialne prihodnje raziskovalne usmeritve, ki temeljijo na ugoto­vitvah, ki so bila argumentirane v tej študiji. Ključne besede: organizacijska zavzetost, zaposleni, namen zamenjati zaposlitev