Sprejemanje kadrovske analitike s strani kadrovskih strokovnjakov: razširitev modela UTAUT

Povzetek

Ozadje in namen: Da bi spodbudili inovacije pri upravljanju s kadrovskimi viri (HR) s tehnologijo kadrovske analitike, si organizacije po vsem svetu prizadevajo za uvedbo analitike človeških virov (HRA) med kadrovske strokovnjake in dejansko uporabo HRA za organizacijsko odločanje. Namen te študije je raziskati vedenjski namen uporabe HRA z vidika kadrovskih strokovnjakov z uporabo UTAUT.
Metodologija: Izbrali smo modeliranje z uporabo strukturnih enačb z delnimi najmanjšimi kvadrati (PLS-SEM) za potrditev modela na podlagi podatkov, zbranih z raziskavo med 270 kadrovskimi strokovnjaki v Indiji.
Rezultati: Pokazal se je pomemben pozitiven vpliv pričakovane učinkovitosti, pričakovanega napora, družbenega vpliva in organizacijske podpore na vedenjsko namero za uporabo HRA. Vendar organizacijska kultura negativno vpliva na razmerje med namero po uvedbi HRA in vedenjem pri uvajanju. Analiza organizacijske kulture kot moderatorja v indijskih organizacijah je originalen prispevek raziskave.
Zaključek: Študija razširja pojasnjevalni kontekst UTAUT in osvetljuje izvedljivost za organizacije. Podaja smernice kadrovskim strokovnjakom pri uvajanju HRA in osvetli pomen namere in vedenja pri uporabiHRA. Vodje, managerji v podjetjih in oblikovalci politik lahko ugotovitve raziskave uporabijo za pomoč pri sprejemanju HRA v svojih organizacijah.

Ključne besede: Kadrovska analitika, Namen posvojitve, Vedenje pri posvojitvi, Organizacijska kultura, UTAUT